正大邵阳骨伤科医院是一家专注于骨科和创伤治疗的专科医院，其组织结构旨在高效支持医疗服务和患者护理。以下是其核心组织架构的概述：

一、行政管理机构

1. 院领导

   • 院长/副院长：负责全院战略规划和日常运营管理。

2. 职能部门

   • 院办公室：协调内部事务和外部沟通。

   • 医务科：监管医疗质量、医疗安全及医政事务。

   • 护理部：管理全院护理工作，确保患者护理标准。

   • 人力资源部：负责员工招聘、培训和绩效管理。

   • 财务科：处理预算、会计和财务报告。

二、临床科室

1. 骨科系列

   • 创伤骨科：处理骨折和急性损伤。

   • 脊柱外科：专注于脊柱疾病和手术。

   • 关节外科：涉及关节置换和关节炎治疗。

2. 相关专科

   • 康复医学科：提供术后康复和物理治疗。

   • 疼痛科：管理慢性疼痛和镇痛治疗。

三、医技与辅助科室

• 放射科：负责X光、CT、MRI等影像诊断。

• 检验科：进行血液、尿液等实验室测试。

• 药剂科：管理药品供应和处方审核。

四、支持部门

• 后勤保障部：负责设施维护、清洁和物资供应。

• 信息科：维护医院信息系统，如电子病历。

• 保卫科：确保医院安全和应急管理。