徐州市第五人民医院作为该地区的重要医疗机构,其组织结构设计旨在高效服务患者,同时促进医疗、教学与科研的协同发展。以下是其组织架构的详细说明:
一、党政管理机构
党委系统
党委办公室、纪委、组织部、宣传部等,负责医院党建及纪律监察工作。
行政系统
院长/副院长:全面负责医院运营与管理。
院办公室:协调各部门工作。
医务科:医疗质量管理、医师考核。
护理部:护理人员管理与培训。
人力资源部:员工招聘、培训与发展。
财务科:财务管理与预算控制。
二、临床与医技科室
内科系列
心血管内科、呼吸内科、消化内科等。
外科系列
普通外科、骨科、神经外科等。
专科系列
妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科等。
医技科室
影像科、检验科、药剂科等。
三、科研与教学机构
科研科
负责科研项目管理及成果转化。
教学培训中心
医学生、住院医师的培训与继续教育。
四、支撑保障部门
信息科:医院信息系统维护与开发。
后勤保障科:物资供应、设备维护。
保卫科:医院安全与秩序维护。
五、特色服务
急诊科:24小时紧急医疗服务。
健康管理中心:提供体检与健康咨询。
远程会诊中心:连接上级医院,提升诊疗水平。