宁波市杭州湾医院是一家现代化的综合性医院，其组织结构设计科学，涵盖行政管理、临床科室、医技部门、科研教学和后勤保障等模块。以下是其核心组织架构的概述：

一、党政管理机构

1. 党委系统

   • 党委办公室、纪委、组织部、宣传部等，负责党建和思想政治工作。

2. 行政系统

   • 院长/副院长：全面负责医院运营管理。

   • 院办公室：协调日常行政事务。

   • 医务科：管理医疗质量、医疗安全。

   • 护理部：统筹全院护理工作。

   • 人力资源科：负责员工招聘、培训和管理。

   • 财务科：处理预算、会计和资金管理。

   • 科教信息科：管理科研项目、继续教育和信息化建设。

二、临床与医技科室

1. 内科系列

   • 心血管内科、呼吸内科、消化内科等。

2. 外科系列

   • 普外科、骨科、神经外科等。

3. 专科系列

   • 妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科等。

4. 医技科室

   • 放射科、检验科、病理科、药剂科等。

三、科研与教学机构

1. 临床教学基地

   • 承担医学生实习、住院医师规范化培训。

2. 科研中心

   • 开展临床研究和学术交流。

四、支撑保障部门

• 后勤保障科：负责设备维护、物资供应和环境卫生。

• 保卫科：确保医院安全和秩序。

• 信息中心：管理医院信息系统和网络。

五、特色服务

1. 多学科协作（MDT）：提供综合诊疗方案。

2. 急诊与重症监护：快速响应危急重症。

3. 健康管理中心：提供体检和健康咨询。