合肥京东方医院是京东方科技集团投资建设的一家现代化综合性医院，其组织结构结合了企业管理和医疗专业特点，分为行政管理、临床科室、科研教学和支撑部门等模块。以下是其核心组织架构的概述：

一、党政管理机构

1. 党委系统

   • 党委办公室、纪委、组织部、宣传部等，负责党建和思想政治工作。

2. 行政系统

   • 院长/副院长：负责医院整体运营和管理。

   • 院办公室：综合协调日常事务。

   • 医务处：管理医疗质量、医疗安全和服务标准。

   • 护理部：统筹全院护理工作和人员培训。

   • 人力资源处：负责员工招聘、培训和绩效管理。

   • 财务处：管理预算、财务收支和成本控制。

   • 教育处：组织住院医师培训、继续教育和学术活动。

   • 科研处：推动科研项目、技术创新和成果转化。

二、临床与医技科室

1. 内科系列

   • 心血管内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科等。

2. 外科系列

   • 普通外科、神经外科、骨科、泌尿外科等。

3. 专科系列

   • 妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、皮肤科等。

4. 医技科室

   • 放射科、检验科、病理科、药剂科、超声科等。

三、科研与教学机构

1. 临床教学基地

   • 承担医学生实习、住院医师规范化培训和研究生教育。

2. 研究中心

   • 如数字医疗研究中心、智能健康实验室，聚焦技术创新。

3. 学术交流平台

   • 组织国内外学术会议和合作项目。

四、支撑保障部门

• 信息中心：负责医院信息系统、电子病历和智慧医疗建设。

• 后勤保障处：管理设施维护、物资供应和环境安全。

• 保卫处：确保医院安全和应急管理。

五、特色体系

1. 智慧医疗体系：利用京东方技术优势，集成物联网、大数据和AI于诊疗服务。

2. 多学科协作（MDT）：针对复杂疾病，开展跨科室联合诊疗。

3. 健康管理中心：提供预防保健和健康管理服务。