广州市胸科医院是专注于胸部疾病防治的专科医院,其组织结构包括行政管理、临床科室、医技科室、科研教学和支撑部门等。以下是其核心组织架构的概述:
一、党政管理机构
党委系统
党委办公室、纪委、组织部、宣传部等,负责党建和思想政治工作。
行政系统
院长/副院长:全面负责医院运营管理。
院办公室:协调日常行政事务。
医务科:医疗质量管理、医疗安全。
护理部:全院护理工作的组织与监督。
人事科:员工招聘、培训和绩效考核。
财务科:预算编制、财务收支管理。
科教科:科研项目管理、继续教育和培训。
二、临床与医技科室
临床科室
结核科、呼吸内科、胸外科、肿瘤科等,专注于胸部疾病诊疗。
医技科室
放射科、检验科、病理科、药剂科等,提供诊断和治疗支持服务。
三、科研与教学机构
科研部门
如结核病研究所或相关实验室,开展疾病研究和临床试验。
教学培训
承担医学生、住院医师的实习和培训工作,与高校合作进行医学教育。
四、支撑保障部门
信息科:医院信息系统维护和管理。
后勤科:设备维护、物资供应和基础设施管理。
保卫科:安全保卫和应急处理。
五、特色服务
结核病防治中心:提供专业的结核病诊断、治疗和预防服务。
多学科会诊(MDT):针对复杂胸部疾病的跨科室协作诊疗。
公共卫生服务:参与社区健康教育和疾病筛查项目。