复旦大学附属肿瘤医院是中国著名的肿瘤专科医院,其组织结构科学合理,分为行政管理、临床科室、科研教学和支撑部门等模块。以下是其核心组织架构的概述:
一、党政管理机构
党委系统
党委办公室、纪委、组织部、宣传部等,负责党建和党风廉政工作。
行政系统
院长/副院长:统筹全院运营。
院办公室:综合协调。
医务处:医疗质量、医政管理。
护理部:全院护理工作。
人力资源处:人事管理。
财务处:预算与收支管理。
教育处:住院医师培训、继续教育。
科研处:科研项目、成果转化。
二、临床与医技科室
肿瘤内科
化疗科、生物治疗科等。
肿瘤外科
乳腺外科、胃肠外科、头颈外科等。
放射治疗科
放疗科、质子重离子中心等。
医技科室
病理科、影像诊断科、核医学科等。
三、科研与教学机构
肿瘤研究所
基础与临床肿瘤研究。
重点实验室
如上海市肿瘤研究所重点实验室等。
临床研究中心
推动临床试验和转化医学研究。
四、支撑保障部门
信息中心:医院信息化建设(如电子病历系统)。
后勤保障处:基建、设备维护等。
保卫处:安全管理。
五、特色体系
多学科协作(MDT):针对复杂病例的跨科室联合诊疗。
国际医疗部:提供高端医疗服务。
远程医疗中心:覆盖全国的分级诊疗网络。