首都儿科研究所（简称儿研所）是中国领先的儿科医疗、科研和教学机构，其组织结构包括行政管理、临床科室、科研部门和支撑服务等部分。以下是其核心组织架构的概述：

一、党政管理机构

1. 党委系统

   • 党委办公室、纪委、组织部、宣传部等，负责党建和思想政治工作。

2. 行政系统

   • 所长/副所长：负责全所运营管理。

   • 所办公室：综合协调日常事务。

   • 医务科：医疗质量管理、医政事务。

   • 护理部：全所护理工作管理。

   • 人事科：人员招聘、培训和考核。

   • 财务科：预算编制和财务收支。

   • 教育科：住院医师培训、继续教育。

   • 科研科：科研项目管理、成果转化。

二、临床与医技科室

1. 内科系列

   • 呼吸内科、消化内科、心血管内科等。

2. 外科系列

   • 小儿外科、神经外科、骨科等。

3. 专科系列

   • 新生儿科、儿童保健科、心理科等。

4. 医技科室

   • 放射科、检验科、病理科、药剂科等。

三、科研与教学机构

1. 科研部门

   • 基础医学研究室、临床研究中心等，专注于儿科疾病研究。

2. 教学培训

   • 承担医学生、研究生和进修医师的教育任务。

3. 重点实验室

   • 如北京市儿科重点实验室，推动儿科医学创新。

四、支撑保障部门

• 信息中心：负责信息化系统建设和维护。

• 后勤科：设备管理、物资供应和基建维护。

• 保卫科：安全管理和应急处理。

五、特色服务

1. 多学科会诊（MDT）：针对复杂儿科病例的跨科室协作诊疗。

2. 儿童健康管理中心：提供全面的儿童保健和预防服务。

3. 远程医疗：支持远程咨询和诊断，服务广大地区。