北京结核病控制研究所是专门从事结核病预防、控制和研究的机构，其组织结构设计旨在高效推进结核病的防治工作。以下是其核心组织架构的概述：

一、行政管理机构

1. 所领导

   • 所长/副所长：负责全所的总体管理和决策。

2. 办公室

   • 综合协调全所日常事务。

3. 财务科

   • 负责预算编制和财务管理工作。

4. 人事科

   • 人员招聘、培训和考核。

二、业务部门

1. 结核病预防控制科

   • 负责结核病的预防策略制定和实施。

2. 结核病诊疗科

   • 提供结核病的诊断和治疗服务。

3. 实验室

   • 进行结核病的病原学检测和研究。

4. 流行病学科

   • 监测结核病的流行趋势和风险评估。

三、科研与教育

1. 科研管理科

   • 组织和管理结核病相关科研项目。

2. 教育培训科

   • 开展结核病防治知识的培训和宣传。

四、支撑部门

• 信息管理科：负责结核病信息系统的建设和维护。

• 后勤保障科：提供物资和后勤支持。